課程介紹 - TREE 新創

啟動您的創業夢

TREE創業家學校新創課程，以數位、進階、國際三階段培訓，點燃法人研發團隊創業熱情，累積商業思維與創新動能，並透過業師與Coach陪伴完成營運計畫，最終勇敢跨出舒適圈，實踐心中的創業夢！

數位基礎商務課程
提供有意願參與新創的各法人研發團隊，跟著TREE計畫數位創業基礎課程教室，用商機發想與創業團隊籌組、提案表達基本觀念、認識新創法規等面向來認識創業的基礎知識。
點選加註冊，註冊核准後即可使用我們的線上課程，一起植下心中創業夢想的種子。

郭家甫 Ragic! 創辦人兼執行長

所有創業家不可能沒有經歷失敗，但失敗並不可怕，反而跌倒過才真的能襯托出成功的美好。這種不畏失敗、甚至欣然接受失敗的精神，才是真的創業家精神！

瞿志豪 ITIC 總經理

技術落地商業化所面臨的挑戰與該具備的思維精神

李偉俠達拉然雲端公司營運長

幫助你把技術及腦中的想法轉化為可行的商業模式，協助確認商機、審視商業模式

管中徽國立臺灣科技大學副教授

專利探勘或專利採礦可以視為技術性的專利布局，討論專利探勘的功能與創新意義，以及專利探勘和專利布局關係

楊涵淳台安傑天使投資董事

新創領導者的重要任務：找齊9種角色，建立超強的團隊

瞿志豪 ITIC 總經理

新創CEO的工作重點及所需能力是什麼?在創業前瞭解職能內容，將大幅增加創業成功機率。

李偉俠達拉然雲端公司營運長

縝密邏輯、跨界思維，你的簡報才能深入人心。精進商業簡報設計與應用並兼具商業思維

王自雄資策會科技法律研究所主任

建構法人單位「自己的研發成果、自己主導最大價值化」的精神

蔡佳均工研院產服中心產創生態建構組資深管理師

搭配專責Coach小組指導與BD經紀人一對一深度輔導。
融合各單位商業人員及研發團隊，促進跨領域之創新。
完成課程者，有機會銜接創業競賽、業師陪伴式輔導、定向商機鏈結、資金媒合會、國際鏈結與商業概念驗證、國內外展會等資源；同時，法人新創團隊有機會取得技術司科發基金提案申請推薦。
本課程精實創業的角度出發點，著重分組互動演練，全程將由頂尖國際級師資及工研院產服中心具豐富產業輔導經驗之Coach陪伴訓練，再針對學員創意進行個別檢視及指導，課程結束後整合完成1份營運計畫簡報。同時，為強化國際化能量，鏈結矽谷國際領先新創及講師資源，導入「國際創業課程」，期讓新創團隊學習矽谷新創精神，建立直接開發國際市場與面對市場挑戰的團隊力與產品力。
每年2~5月由TREE計畫公告受理本課程報名，報名對象為經濟部產業技術司轄下各法人單位及學科價創2.0團隊，採線上申請，相關作業辦法依實際公告為準。透過參加課程培訓，可了解TREE計畫可提供的創新創業資源協助，並可認識不同專業背景、志同道合的朋友，與業師們進行深度交流。

簡報優化與互動演練
價值主張與顧客描繪李偉俠營運長/達拉然雲端公司	從用途理論分析客戶目標，進行訪談演練及價值主張圖實作。
以設計思維進行技術商品化林士平副教授/國立陽明交通大學GMBA	配合Design Thinking的思維架構，重新再造創新思維，透過價值共創的方式開發新產品及服務。
競爭分析與市場規模預估劉基欽顧問/勉覺創新管理	從競爭對手分析和市場規模預估切入，運用 STP進行市場與產品定位，擬定市場進入策略。
打造屬於自己的商業模式劉基欽顧問/勉覺創新管理	建立商業模式，找到值得解決問題，開發顧客需求產品，軸轉判斷與創業產品驗證，探索與體驗獲利商業模式。

財務股權規劃
新創估值知多少范秉航副所長/台灣經濟研究院研六所	募資過程中，公司估值為影響股權結構之重要因素，而公司價值如何評估呢？介紹估值計算方法。
股權規劃與技術股規劃演練江采燕會計師/資誠聯合會計師事務所	創業發展關鍵議題、股權價值計算、營運資金規劃考量及案例討論，募資時的其他應考量事項。
從競賽遊戲學習財務觀念蕭育仁副教授/臺北醫學大學管理學院	瞭解財務三大報表意涵，並運用實務案例的財務報表，進行策略體驗。

簡報優化與互動演練
Pitch簡報演練實作新創顧問群	透過新創顧問群讓團隊瞭解營運募資簡報重點及投資人在意指標，以及實戰演練活動，讓團隊掌握精髓活用。
Demo show暨結業式	Pitch & Demo。

國際工作坊
臺灣新創如何在矽谷落地、創造商業模式與定價策略及品牌與設計 UC Berkeley SkyDeck業師	了解矽谷主流新創生態圈，矽谷及臺灣經驗進行分享及交流。